東山煤礦基建庫棚戶區(qū)改造項目施工監(jiān)理
補遺文件（一）
1、招標文件P5“投標須知前附表第7項”監(jiān)理期限變更為：
施工階段監(jiān)理服務期（三年）：從施工準備、施工圖審查至全部工程完工并辦理竣工驗收、備案、保修期滿為止；
2、招標文件P7“4、合格的投標人”增加如下內(nèi)容：
4.3參加投標的投標人必須具有獨立法人資格和相應的監(jiān)理資質(zhì)的經(jīng)濟實體，即有關確立投標人法律地位的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書副本原件，和按有關文件規(guī)定取得的有效證件。
4.4為履行本監(jiān)理合同的目的，參加投標的投標人至少需滿足投標須知前附表第9項所要求的資質(zhì)等級標準。
4.5為具有被授予合同的資格，投標人應提供令招標人滿意的資格文件，以證明其符合規(guī)定要求的投標合格條件和具有履行合同的能力。為此，按照本招標文件的規(guī)定所提交的投標文件中至少應包括下列資料，各證、照中的投標人名稱必須相符一致，并經(jīng)過年檢或年審，否則視為無效。
4.6投標人按照招標文件要求提交的有關證件，供評標時審查，包括資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照副本原件、總監(jiān)理工程師證書，非本市注冊的投標申請人需提供外地進并備案通知書，法人代表或法人受權委托人的證明書和身份證。
4.7按規(guī)定格式提供在過去3年完成的與本工程相似的工程的情況和正在履行的與本工程相似的工程情況。
4.8按規(guī)定格式提供完成本工程擬采用的主要檢測儀器、設備情況。
4.9有關投標人目前和過去2年參與或涉及訴訟案的資料。
4.10投標人近3年獲得的各種獎勵或處罰情況。
4.11監(jiān)理單位和承擔本項目的總監(jiān)理工程師及主要監(jiān)理人員應具有擔任類似工程項目的監(jiān)理經(jīng)驗和能力。
4.12本次招標不接受聯(lián)合體投標。
3、招標文件P7“6、投標費用”增加如下內(nèi)容：
6.3投標人應承擔其參加本招標活動自身所發(fā)生的一切費用。不管投標結果如何，除投標人以外的其他單位，在任何情況下不承擔上述費用，不負任何責任。
4、招標文件P9“11、投標文件的組成及格式”增加如下內(nèi)容：
11.6投標人在編制投標書時，要認真理解招標文件及有關附件。對招標文件中存在表達不清或有多種解釋而未明確規(guī)定，投標人又沒有在規(guī)定時間內(nèi)以書面形式向招標單位提出，招標人擁有最終解釋權，由此而導致投標人不中標或中標后產(chǎn)生不利因素，責任由投標人自負。
11.7投標人應當按招標文件的要求編制投標文件，投標文件應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應。各投標人必須嚴格依法從業(yè)，嚴禁掛靠或中標后轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務。投標文件必須由投標人自行編制，不得私自拉其他單位人員參與編制工作。投標人不得在投標和評標過程中向招標人或有關人員透露投標文件內(nèi)容。
5、招標文件P11“13、投標保證金”增加如下內(nèi)容：
13.6.2無論采用何種形式提交，投標人均應確保投標保證金在投標截止時間前能劃撥到或交到規(guī)定帳戶上，否則其投標視為無效。
13.6.3中標人未能在規(guī)定期限內(nèi)提交履約保函或簽訂合同協(xié)議，投標保證金將被沒收。
6、招標文件P10“12、投標報價”增加如下內(nèi)容：
12.2本工程總投資約1億元人民幣
12.3監(jiān)理費費率實行一次性包干，服務期限到項目全部完成為止。監(jiān)理費以監(jiān)理范圍內(nèi)工程結算總造價為計算基數(shù)，費率按相應的中標費率；如造價變化，則相應增減監(jiān)理費。
12.4監(jiān)理工作的額外工作時間、附加工作時間、夜班施工、節(jié)假日休息時間加班費不再另計（在監(jiān)理費報價中自行考慮）。
12.5本監(jiān)理工程為工程施工全過程監(jiān)理，個別工程項目可能因多種原因造成工程的暫停，監(jiān)理單位無條件在重新開始施工之日繼續(xù)監(jiān)理，且不追加任何費用（風險自負，在報價時自行考慮）。
7、招標文件P14“22、資格審查（3）監(jiān)理人員必須滿足以下要求”增加如下內(nèi)容：
對總監(jiān)理工程師的要求：
1、擬派項目總監(jiān)理工程師須為建設行政主管部門頒發(fā)的市政公用工程及相關專業(yè)注冊監(jiān)理工程師（注冊單位必須與投標申請人名稱一致），并具有工程師或以上職稱；近三年作為項目總監(jiān)理工程師管理過2個類似工程監(jiān)理項目，并提供相關業(yè)績證明材料（如擔任項目總監(jiān)理工程師的監(jiān)理合同、中標通知書或監(jiān)理業(yè)務手冊復印件）；總監(jiān)理工程師必須是本單位職工，并有與該項目相符的資質(zhì)證書，否則被視為無效。
2、總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表人書面授權，全面負責委托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機構工作的監(jiān)理工程師。
3、總監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場代表應當持有國家注冊或有省、自治區(qū)、直轄市級監(jiān)理工程師資格證書，并由經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)工程師書面授權，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責和權力的項目監(jiān)理機構中的監(jiān)理工程師。
4、要求總監(jiān)工程師身體健康，工作責任心強；到位率達到 75% ，按每月的30 天數(shù)計算，進行考核，并結合現(xiàn)場抽查；且不得途中調(diào)換。
本工程要求常駐現(xiàn)場專業(yè)工作，不得兼任其他工程的監(jiān)理工作。
對現(xiàn)場監(jiān)理機構人員的要求：
1、應是本單位的人員，應具備良好的職業(yè)道德和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，在監(jiān)理過程中，監(jiān)理機構的人員不得向被監(jiān)理方介紹指定分包商和供應商。
2、監(jiān)理工程師應當持有監(jiān)理工程師資格證書，并按照國家有關規(guī)定經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門注冊取得工程崗位證書后，方可從事建設工程監(jiān)理業(yè)務。
3、監(jiān)理單位須有專業(yè)配套監(jiān)理工程師（需作出承諾）；
①投入本項目的專業(yè)監(jiān)理工程師至少應包括：市政工程、工民建、給排水暖通、機電、造價、測量等專業(yè)監(jiān)理工程師；
②主體施工階段：土建專業(yè)監(jiān)理工程師，給排水暖通、機電等專業(yè)監(jiān)理工程師均應及時滿足施工需要；
③見證員設 1名或以上，具有見證員崗位證書；
④提供常駐工地監(jiān)理人員安排計劃表。主要專業(yè)監(jiān)理工程師每天到現(xiàn)場簽到，要求每月出勤天數(shù)達到22天以上（含），并按下表進行考核。(考核一覽表見附表十二)
⑤專業(yè)監(jiān)理工程師必須持有《山西省監(jiān)理工程師證書》或者《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》。
4、中標的監(jiān)理單位應根據(jù)招標人的要求，選派一定數(shù)量的建筑、結構、水電、暖通等專業(yè)技術人員，協(xié)同業(yè)主參與工程的前期工作，并審核施工圖紙。
5、投標書中承諾的人員、主要儀器、檢測設備等投入（特別是電腦、打字復印設備、交通工具、通訊工具、檢測工具和勞保用具等），中標后必須到位，否則業(yè)主單位有權拒付監(jiān)理費待準備完畢后再支付。
6、監(jiān)理人員進場后，招標人如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不能滿足本項工程的需要，招標人有權要求監(jiān)理單位更換人員。而監(jiān)理單位未經(jīng)甲方許可不得擅自更換人員，否則甲方一次性罰款一萬元并有權將其清除出場。
8、招標文件P15“24.1 開標時，投標文件出現(xiàn)下列情形之一的，應當作為無效投標文件，不得進入評標”增加如下內(nèi)容：
24.1.5、投標書逾期送達的；
24.1.6、投標人未提供合法、有效的項目法人（或企業(yè)法人）營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書和國家注冊監(jiān)理工程師資格證書的；
24.1.7、未按照招標文件規(guī)定編寫或缺項的；
24.1.8、字跡模糊不清，影響評標的；
24.1.9、組成聯(lián)合體投標的；
24.1.10、投標人相互串通投標，排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或者其他投標人的合法權益。
24.1.11、投標人以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的；
24.1.12、投標人法定代表人或委托代理人未參加開標會的；
24.1.13、招標文件中要求總監(jiān)參加開標會議而總監(jiān)未參加的；
24.1.14、投標人提交的資格申請材料（含承諾書）內(nèi)容如有虛假或隱瞞的；
24.1.15、拒不按照要求對投標文件進行澄清或者說明的；
24.1.16、國家、省、市另有規(guī)定屬無效標（或廢標）范圍的；
9、招標文件P35“附件1 監(jiān)理工作內(nèi)容”增加如下內(nèi)容：
（七）施工監(jiān)理服務工作范圍及內(nèi)容要求：
（1）應當符合國家有關法律、法規(guī)和標準規(guī)范，滿足并完成約定的服務內(nèi)容和質(zhì)量等要求。
（2）協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設計,參與主持組織圖紙會審,做好記錄,寫出會審紀要.
（3）參與業(yè)主與承包商簽定施工承包合同,審核施工進度計劃，并在實施過程中檢查、督促承包商嚴格按合同和施工規(guī)范、工程技術標準、設計要求進行施工，監(jiān)督承包商現(xiàn)場施工管理。
（4）協(xié)助業(yè)主做好開工前準備，審批開工報告，復核管線，經(jīng)業(yè)主同意下達開工令。
（5）審批施工組織設計，審查和檢查施工技術措施、質(zhì)量保證體系及安全防護措施，提出合理的整改意見和建議。
（6）審查承包商采購清單，檢查工程使用材料、構件、設備的規(guī)格、質(zhì)量與數(shù)量。督促承包商編制材料的供需計劃，協(xié)助業(yè)主安排甲供材料的供應計劃。
（7）主持施工圖交底，參與設計變更的簽證。
（8）主持召開工程協(xié)調(diào)會議及綜合管線協(xié)調(diào)會議，主持召開工程協(xié)調(diào)會議并做好會議紀要，調(diào)解有關工程建設各種合同爭議，處理索賠事項。
（9）檢查安全防護措施和文明施工,檢查督促工程進度、施工質(zhì)量。
（10）督促施工單位及時整理技術資料及竣工驗收資料。
（11）向業(yè)主及時提供完整的監(jiān)理檔案資料，并定期編制監(jiān)理簡報。
（12）履行其他法律、法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理職責義務，提供其他可免費提供的監(jiān)理服務。
（13）協(xié)助業(yè)主組織進行交工驗收及竣工驗收。
（14）中標單位應根據(jù)招標人的要求，選派一定數(shù)量的專業(yè)技術管理人員，協(xié)同招標人參與本工程的前期籌備工作。
（15）完成國家法律法規(guī)規(guī)定的監(jiān)理規(guī)范要求的其他工作內(nèi)容。
10、招標文件P39增加如下內(nèi)容：
附件4
合同附件（新增加部分）
監(jiān)理單位（合同中稱乙方）違約責任追究和處理條款
一、有下列情況之一的，甲方有權單方面終止合同，乙方承擔全部違約責任或罰款5萬元-20萬元后合同繼續(xù)履行。
1、對投標期間利用不正當手段謀取中標的乙方，在合同執(zhí)行過程中，甲方仍有對承包人追訴的權利（包括投標前應該知道的情況而隱瞞投標后人員不能到位或影響質(zhì)監(jiān)委托辦理10天以上的）。
2、與承包商有意串通損害業(yè)主利益或收受承包商好處、介紹材料、工程分包商情節(jié)嚴重的。
二、在正常施工期間，項目總監(jiān)及監(jiān)理部人員出勤率必須達到最低要求，否則按違約處，具體事宜如下：
1、項目總監(jiān)出勤每月少于22天的，按每少一天罰100元-1000元論處，總處罰不封頂。累計處罰天數(shù)超過60天的，除按以上條款罰款外，并沒收履約保證金中總監(jiān)到位保證金(即合同價3％)；
2、其余監(jiān)理部人員（包括專監(jiān)、監(jiān)理員、見證員等人員）出勤每月少于22天的，按每人每少一天罰50元-500元論處，總處罰不封頂。項目部人員人均累計處罰天數(shù)超過60天的，除按以上條款罰款外，并沒收履約保證金中項目部人員到位保證金(即合同價3％)；
3、土建專業(yè)人員主要在基礎、主體、主要裝修施工階段考核，安裝專業(yè)主要在有關安裝施工階段考核?？记谌藛T上下班均由本人在考勤表上簽到、退時間，弄虛作假的加倍處罰。影響日常監(jiān)理工作的按缺勤論處。確有特殊情況請假的需由監(jiān)理公司法人書面報告業(yè)主批準，且不影響正常監(jiān)理工作。
三、投標約定的監(jiān)理人員原則上不得更換，但如果出現(xiàn)下列情況的經(jīng)建設主管部門批準，保證更換后的人員不得低于原投標承諾人員所具備的資格、業(yè)績、文憑、技術水平、責任心及信譽標中標準分數(shù)的基礎以上，主要原則按以下條款分別對待：
1、因中標人原因要求更換的，符合上述條件的基礎上經(jīng)業(yè)主統(tǒng)一準許罰款后更換，罰款標準為：總監(jiān)罰款1萬-10萬元，專監(jiān)罰款3000元-3萬元/人，監(jiān)理員罰款1000元-3000元/人。
2、出現(xiàn)不可抗力或非中標人原因要求更換人員的，由業(yè)主調(diào)查后酌情處理。
3、項目監(jiān)理人員不稱職、不負責或違規(guī)違法，嚴重影響監(jiān)理工作的，業(yè)主要求更換的必須及時更換，其余事項按本條第一款罰款標準加倍罰款。
四、有下列情況之一，現(xiàn)場監(jiān)理人員未及時發(fā)現(xiàn)（以書面報告甲方為準），造成隱患或有返工損失的，罰款1000元-5萬元，情節(jié)嚴重的拒付監(jiān)理費，乙方負連帶責任。
1、設計明顯錯誤，造成3萬元以上損失或事故的。
2、偏差超設計、規(guī)范要求的。
3、有不符設計和規(guī)范要求，對管網(wǎng)安全有較大影響的。
4、施工過程不按審批的方案和設計要求施工的，或有危險征兆的。
5、標高、軸線出差錯，有超允許偏差以1倍以上點的。
6、水、電、通風、弱電等專業(yè)設計施工錯誤嚴重影響使用或造成消防、人防、防雷驗收不能一次性通過的。
7、有嚴重安全隱患的。
五、有下列行為之一的，每次罰款800-10000元，并負連帶責任，情節(jié)嚴重的，也可拒付監(jiān)理費。
1、甲方隨機抽查現(xiàn)場旁站、見證取樣，一個月內(nèi)有2次以上不到位或離崗的。
2、不合格的材料、配件未驗收或驗收不合格當合格簽字的。（包括與投標書品牌不對應已使用或安裝未發(fā)現(xiàn)并書面報告的。）
3、隱蔽驗收、檢驗批驗收、驗線、驗樁不及時，質(zhì)量隱患未及時發(fā)現(xiàn)或簽字不及時造成默認的。
4、由于監(jiān)理原因嚴重影響進度或造成索賠的。
5、分項工程計量、簽證超該分項總量1%以上。
6、當期工程款超付5%以上。
7、結算經(jīng)監(jiān)理簽字審核額比審計部門審定額超過5%的。
8、因乙方原因影響甲方有關報批手續(xù)辦理5天以上的。
六、有下列情況之一的，每次罰款500-8000元。
1、承包商違約，總監(jiān)未按施工合同處理的。
2、業(yè)主主持召開的專題會議或工程驗收、質(zhì)量、安全事故處理監(jiān)理人員不到位。
3、設計變更未按監(jiān)理規(guī)范及有關文件處理的。
4、資料收發(fā)沒登記、丟失或不及時整理會議紀要的。
5、有弄虛作假監(jiān)理行為的。
七、監(jiān)理單位必備儀器和工具，以及有關設計、施工、監(jiān)測、材料等規(guī)范、標準和標準圖、工具書等必須備齊在現(xiàn)場，否則甲方有權按甲方估算價值扣除監(jiān)理費。
八、雖然有以上違約情況受到處罰但乙方采取積極補救措施或在下期監(jiān)理進程中能夠徹底更正，對質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全、合同等監(jiān)理工作均做得很好，甲方可酌情給予獎勵，獎勵款抵消部分或全部違約處罰款。
九、每期乙方申報監(jiān)理款必須附履約自查一覽表，如出現(xiàn)以上違約情況，甲方將依以上條款暫扣全部或部分監(jiān)理費。
十、以上條款獎罰不影響合同其他條款的履約和有關法律法規(guī)的執(zhí)行。
現(xiàn)場監(jiān)理工作考核評分一覽表
監(jiān)理單位： 項目名稱：
|
序號 |
項 目 |
考 核 內(nèi) 容 |
標準分 |
自 評 |
核 定 |
備注 |
|
1 |
考 勤 |
監(jiān)理部人員每天到工地簽到考勤，月出率不足22天的，每人一天扣1分，每天在工地不足4小時的扣1分（有書面報告經(jīng)批準的除外）,總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師每月簽到不足18天的扣5—8分，并每人每天罰款見合同附件。 |
8 |
|
|
★ |
|
2 |
|
工程有影響結構和功能的質(zhì)量安全隱患存在，未及時發(fā)現(xiàn)的每處扣3-5分，發(fā)現(xiàn)后未及時整改的每處扣3分,未按程序處理的扣2分。 |
6 |
|
|
★ |
|
3 |
|
不合格材料、構件進場按合格簽字的每次扣3分，罰款1000~5000元，未見證取樣或見證不按規(guī)定的每次扣2分，應當簽字而未及時簽字的每次扣2分。 |
6 |
|
|
★ |
|
4 |
檢驗批或分部、分項驗收 |
不合格工程當合格簽字的每次扣5分，每次罰款見附件，應當簽字未及時簽字的每次扣1-3分，不按驗收規(guī)范的每項扣1分，主控項目不合格不處理的每次扣3分。 |
6 |
|
|
★ |
|
5 |
施工組織設計或方案審核 |
施工組織設計或施工方案未按規(guī)定時限審核的每次扣2分。 |
3 |
|
|
|
|
6 |
樁位、標高軸線復核 |
未復核的每次扣3分，超過允許偏差1.5倍以上未及時發(fā)現(xiàn)或下道工序完成后才發(fā)現(xiàn)的每次扣1-3分。 |
5 |
|
|
|
|
7 |
監(jiān)理
旁站 |
重要部位或規(guī)定部位應旁站而不旁站或隨意離崗的每次扣2-4分（包括節(jié)假日），并拒付當期監(jiān)理款。 |
5 |
|
|
★ |
|
8 |
資 料 |
未及時收集整理資料或做假資料每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，資料不規(guī)范不全的扣1分，收發(fā)文薄上未登記全的每次扣1分，后補的每次扣1分。 |
5 |
|
|
|
|
9 |
|
審批驗收不及時或造成默認的扣5分，審批錯誤的每次扣1-3分，計量驗收延遲造成索賠的拒付當期監(jiān)理款。 |
5 |
|
|
★ |
|
10 |
進度控制及協(xié)調(diào) |
由于監(jiān)理的責任，造成工期比月計劃拖延，每拖延一天扣1分，不及時協(xié)調(diào)或協(xié)調(diào)不力的扣1-7分，月進度拖延5天以上，沒有書面合理原因分析和措施的每拖一天扣1分，因監(jiān)理責任拖10天以上的拒付當期監(jiān)理款。 |
10 |
|
|
★ |
|
11 |
|
月工程款每超付1%扣2分，決算審核額與審計核定額比較每超0.1%扣1分，決算資料提供不全或平時未建擋的扣3-5分，工程款超付的本項不得分并扣剩余監(jiān)理款。不按合同規(guī)定辦理的給業(yè)主造成損失的，責任單位賠償。 |
6 |
|
|
★ |
|
序號 |
項 目 |
考 核 內(nèi) 容 |
標準分 |
自 評 |
核 定 |
備注 |
|
12 |
|
與業(yè)主配合不好的扣1-4分，會議不作紀要的每次扣1分，會議紀要內(nèi)容不全或發(fā)放錯誤的每次扣1分，主要人員不參加會議的每次扣2分，不按時召開監(jiān)理例會或?qū)ｎ}會議的扣2分。 |
4 |
|
|
|
|
13 |
|
對圖紙設計變更不熟悉扣1-3分，未按設計要求施工未發(fā)現(xiàn)每處扣2-4分，未發(fā)現(xiàn)設計錯誤且未及時報告的扣1-5分。 |
5 |
|
|
★ |
|
14 |
隱蔽驗收 |
未及時組織驗收和簽署意見的扣1-3分，隱蔽作假或未發(fā)現(xiàn)問題的每次扣1-5分，結論不明確的扣2分，造成默認的拒付當期監(jiān)理款。 |
5 |
|
|
★ |
|
15 |
廉政建設 |
違反廉政建設制度和協(xié)議的酌情扣分，收受施工單位好處的扣3分，介紹人工、材料的扣1-2分，與施工單位串通影響業(yè)主利益的扣2分并罰款。 |
2 |
|
|
|
|
16 |
竣工預驗收和功能檢測 |
預驗中問題不及時提出書面報告的扣1-3分，不及時核定等級的扣1-3分，監(jiān)理評估報告不及時簽字蓋章影響使用扣2-3分，功能檢測不全的每項扣1-3分。 |
3 |
|
|
|
|
17 |
|
未按監(jiān)理規(guī)范辦理的每次扣1-3分。 |
3 |
|
|
|
|
18 |
執(zhí)行現(xiàn)行規(guī)范、標準、合同 |
違反現(xiàn)行規(guī)范標準的每次扣1-3分，未按合同規(guī)定處理問題的每次扣1-5分，違反強制性標準的每次扣3分。 |
5 |
|
|
|
|
19 |
誠信履約 |
不誠信履約的扣1-3分 |
3 |
|
|
★ |
|
20 |
當前主要任務完成情況 |
當前主要任務（如自然災害前后或因提前使用急需解決的水、電、路驗收等問題）未完成的扣3分，完成不好的扣1-3分。工作消極被動的酌情扣分。 |
3 |
|
|
|
|
21 |
對待假資料 |
承包商作假資料代簽字而監(jiān)理予以簽任的每次扣2分并拒付當期監(jiān)理款。 |
2 |
|
|
|
|
|
分 數(shù)
匯 總 |
|
100 |
|
|
|
應得分 實 得 分 得 分 率
總 監(jiān) 檢查負責人 日 期
說明：
1、“★”表示保證項目，未按本表規(guī)定或本表綜合得分率小于60%的監(jiān)理單位應主動調(diào)換責任人，業(yè)主可拒絕付當期部分或全部監(jiān)理款，同時酌情罰款，監(jiān)理單位承擔違約責任。連續(xù)三個月以上綜合得分率少于60%的，監(jiān)理單位承擔全部違約責任，業(yè)主可單方終止合同，并按其違約嚴重程度通過電視、網(wǎng)絡、報紙等媒體公布于眾，同時要求權力機關予以從嚴懲處。綜合得分率95%以上的可給予適當獎勵。
2、當月不及時月評的以核定為準，監(jiān)理單位無權提出異議；
3、本表獎罰不影響合同中其它獎罰。
4、自評與實際出入較大的核定分數(shù)適當降低。
11、招標文件P18“（一）投標報價”變更如下：
有效投標報價的最低價做為評標基準價，得滿分。每高于評標基準價2%扣2分。本項最低得分為10分。
|
我公司已收到此文件！
投標單位全稱：（章） |
接收人簽字： |
中招康泰項目管理有限公司
二O一一年九月一日
請各投標單位收到后務必于24小時內(nèi)，簽字并蓋章后回傳至0351-6650016，望各投標單位配合！